2025年8月12日 10:42
2025年是濟寧能源集團沖刺千億級目標的關(guān)鍵年,集團公司深入實施人才強企戰(zhàn)略,以體制機制創(chuàng)新突破為抓手,構(gòu)建“引育用留”全鏈條體系,為能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與港航物流集群發(fā)展注入強勁智力動能。
目前,濟寧能源集團系統(tǒng)性完善人才政策框架,出臺《提高人才引進質(zhì)量暫行辦法》,精準拓展“暑期實踐營”“校園直通車”“卓越工程師聯(lián)培”等青年人才渠道;同步實施《高端人才與市場化人員薪酬管理實施辦法》,創(chuàng)新設(shè)立“高端人才津貼”(A級人才最高3.5萬元/月)和“市場調(diào)節(jié)津貼”,顯著提升薪酬競爭力。通過黨管人才機制壓實責任,將人才工作納入企業(yè)考核,形成“一把手抓第一資源”的格局。
針對技能人才缺口,集團公司深化產(chǎn)教融合:與濟寧職業(yè)技術(shù)學院等高校共建“現(xiàn)場工程師班”,訂單式培養(yǎng)機電、船舶等領(lǐng)域技能人才110余名,實現(xiàn)“入學即入崗”。去年以來引育高技能人才541人,技能大師工作室增至12家,高技能人才占比達36.9%。在科技創(chuàng)新領(lǐng)域,創(chuàng)新推行“科技副總”機制,柔性引進6名高校專家,聯(lián)合攻關(guān)安居煤礦地熱利用等10余項技術(shù)難題,成功創(chuàng)建省級博士后創(chuàng)新實踐基地等高端平臺。
此外,集團公司打破傳統(tǒng)用人邊界,對頂尖專家采用“項目首席顧問”“兼職技術(shù)總監(jiān)”等柔性合作模式。通過簽訂目標責任書明確成果轉(zhuǎn)化要求,配套“盡職容錯”機制,營造鼓勵創(chuàng)新氛圍。2025年推動產(chǎn)學研合作項目20項,5項成果落地轉(zhuǎn)化,2個項目入選山東省重點研發(fā)計劃。同時,強化金融鏈支撐,每年投入超3000萬元支持科技人才項目,助力“專精特新”企業(yè)培育。
下一步,濟寧能源集團將升級“青春之城”品牌,擴大高校開放日、管培生計劃覆蓋范圍,建設(shè)“高能級”創(chuàng)新平臺,深化與高校的戰(zhàn)略合作,加速科技成果轉(zhuǎn)化。同時優(yōu)化人才服務(wù)生態(tài),完善人才公寓、薪酬改革配套,試點項目跟投等中長期激勵,讓人才“引得進、留得住、干得好”,為千億目標筑牢人才基石。
版權(quán)?2020濟寧中銀電化有限公司 |魯ICP備2020037088號