濟寧能源集團召開精益化及“三大員”管理推進(jìn)會
2025年8月11日 10:28
8月9日，濟寧能源集團精益化及“三大員”管理推進(jìn)會在陽城煤電舉行，濟寧能源集團黨委副書記、總經(jīng)理王崇景出席會議并講話。
會議采取現(xiàn)場觀摩和座談交流的形式進(jìn)行。與會人員先后到陽城煤電機電維修中心、“一站式”倉儲調(diào)配中心、洗煤廠集控室等地點進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，直觀感受精益化管理與“三大員”工作在實際場景中的應(yīng)用成效。會上，陽城煤電、梁山港、濟州糧食產(chǎn)業(yè)園、融匯物產(chǎn)四家企業(yè)圍繞精益化管理及“三大員”工作的開展情況、經(jīng)驗亮點、優(yōu)化計劃等進(jìn)行匯報，為各企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用提供了有益借鑒。
王崇景對試點企業(yè)匯報進(jìn)行了點評，對陽城煤電精益化管理工作予以肯定。他強調(diào)，要貫徹落實精益管理深化年各項工作部署，鞏固提升精益管理效能，堅持典型引領(lǐng)、全面推廣、持續(xù)改進(jìn)。他要求，要抓好精益生產(chǎn)管理，建立健全價值創(chuàng)造清單。要抓好精益質(zhì)量管理，以質(zhì)量保安創(chuàng)效。要抓好精益裝備賦能，全面提升設(shè)備運行效率。要抓好精益成本管控，深挖降本增效潛力。同時，對“三大員”職能發(fā)揮提出要求，定額員要突出“精準(zhǔn)高效”抓效益，設(shè)備管理員要聚焦“穩(wěn)定可靠”抓保障，驗收員要瞄準(zhǔn)“客戶滿意”穩(wěn)市場。
此次推進(jìn)會的召開，標(biāo)志著濟寧能源集團精細(xì)化管理由試點先行轉(zhuǎn)入全面推廣階段。為集團公司全面深化精益化管理，強化“三大員”管理工作指明方向。各企業(yè)要迅速落實集團公司指導(dǎo)意見和推進(jìn)會精神，以精益化管理為抓手、以“三大員”管理為重點，用心工作，搭建框架，強化考核，抓全面，抓細(xì)致，抓深入，推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效，為千億集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
22家煤礦企業(yè)、港口企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人及精益化管理部門負(fù)責(zé)人參加會議。
